山西交通企业信息
2024年第1期
（总第68期）
山西省交通企业协会秘书处 2024年1月
新春寄语
山西省交通企业协会会长 闫长学
岁回律转，万象更新。在这辞旧迎新的时刻，我谨代表山西省交通企业协会，向长期以来关心、支持协会工作的各级领导、各界朋友、各会员单位和全体工作人员致以新春的祝福和衷心的感谢！恭祝大家新春快乐、龙年吉祥！
过去的一年，我们在省交通运输厅、省民政厅的领导下，在交控集团、路桥集团及各副会长单位的支持和理事单位、会员单位配合下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，依照协会章程，发挥协会职能，在调研交流、质量管理、职业技能认定、业务培训、党建工作、助力乡村振兴和加强自身建设等方面，积极开展工作，取得了一些成绩，4A社会组织复审通过，协会迁入新址办公，协会两个服务的工作基础更加扎实。
新的一年，全省交通运输工作会议确定，要牢牢把握“先行官”定位和开路先锋的职责使命，以高质量发展为主线，围绕转型发展和能源革命，全面实施交通强省建设五年行动计划，加快构建安全、便捷、高效、绿色、经济、包容、韧性的可持续交通体系，为全省巩固和增强经济回升向好态势，持续推动经济实现质的有效提升和量的合理增长，增进民生福祉，保持社会稳定提供坚强有力的交通运输支撑。这个总体要求，为协会做好工作定下了基调，指出了方向。
百舸争流千帆竞，昂首奋进启新程。2024年是新中国成立75周年，是实施“十四五”规划的关键之年。让我们以坚定的信心，十足的底气，齐心协力，真抓实干，守正创新，奋发拼搏，为交通强省建设和开创行业高质量发展新局面做出新的更大的贡献。
衷心祝愿大家身体健康、工作顺利、阖家幸福！
山西省交通企业协会2023年工作回顾和展望
2023年，在省交通运输厅和省民政厅的领导下，在交控集团、路桥集团及各副会长单位的支持和理事单位、会员单位配合下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，依照协会章程，发挥协会职能，在调研交流、质量管理、职业技能认定、服务区管理、党建工作、助力乡村振兴和加强自身建设等方面，积极开展工作，取得了一些成绩。
1、开展走访调研活动，促进各方沟通联络
为增强与会员单位的联络，增进协会相关企业的相互了解，协会组织了走访企业调研活动。协会领导和业内知名企业家，先后到中路黄河（山西）交通科技集团有限公司、山西长达交通设施有限公司、山西迪奥普科技有限公司进行了参观考察，学习调研。通过活动了解企业所需所求，共同探讨企业管理、企业合作、发展前景，取得良好效果。
2、大力推进群众性质量管理工作健康发展
协会继续大力推进群众性质量管理活动，先后举办了各类培训班3次，300余名同志参加了培训。交流会上，共有299个成果进行了发布。经推荐和上级评选，共荣获国优部优省优奖项201个，其中，获国优的QC小组1个、国优班组2个；荣获部优表彰的QC小组85个、质量信得过班组11个；荣获省优表彰的QC小组90个，其中特等奖1个、一等奖12个、二等奖20个、三等奖57个，质量信得过班组12个，其中一等奖2个、二等奖2个、三等奖8个。
3、扎实开展职业技能等级认定工作
职业技能认定工作开展以来，我们在外部环境不利的情况下，想方设法尽力推动。2023年举办公路收费及监控员的职业技能等级认定1次，对报名申请认定的86人进行了考试考核、公示认定。同时，积极与汾平高速公司、龙城高速公司寻求合作，并达成前往公司开展公路收费及监控员的职业技能等级认定的意愿。
4、积极协助有关部门单位开展业务培训
为全面提升服务区专业管理人员综合素质，提高服务区管理效率和服务水平，我会协助山西交控集团运营管理部，在忻州顿村职工培训中心、山西交控凤凰山实训基地组织了2期服务区专业管理人员培训班。同时，配合中路建标技术咨询中心，举办了2期业务培训班，分别就建设工程结算争议处理与《公路运营领域重大事故隐患判定标准》宣贯暨公路运营安全管理相关问题”进行了培训和研修。
5、热情帮助会员单位完成内训工作
应会员单位需求，本着为会员单位服务宗旨，我会安排省内外专家老师，先后七次，赴路桥二公司、路桥四公司、路桥八公司和诺信交通、中部高速、中交一公局（临汾）投资建设公司等六家公司，帮助完成了高速公路交安设施、QC小组成果点评指导、质量信得过班组建设成果申报、安全生产、质量管理、环境保护等相关知识培训，300余人参加了内训，受到会员单位一致好评。
6、开展科技成果评审工作
发挥行业专家团队力量，在技术咨询、成果评价等方面开展工作。邀请交通行业5位专家，召开了科技成果评价会，对公路养护的三项科技成果进行了评审评价。三项成果中，一项达到了国内领先水平，两项成果总体上达到了国内先进水平。
7、开展主题教育，强化党建工作。
根据山西省社会组织综合党委要求，协会党支部组织党员、积极分子，深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育活动，并且组织大家赴娄烦县高君宇故居纪念馆开展了“缅怀革命先烈，坚定理想信念”主题党日活动，接受了生动的党性教育和革命传统教育。
- 助力乡村振兴
根据省民政厅要求，协会组织力量前往五台县高洪口乡塔崖沟村，进行了助力乡村振兴帮扶活动。采购了村里的小米、蘑菇等农副产品，开展消费帮扶，并会同山西黄河律师事务所3位律师为村民进行了法律知识讲解和问题咨询答疑。在助力乡村振兴中，彰显了协会的担当。
- 加强自身建设，夯实工作基础
年初召开四届一次会长办公会暨工作座谈会，审议通过了相关管理制度和财务预算等事项，促进了协会规范化运行；年末，召开四届二次会长办公会和四届二次理事会，审议通过了理事会换届以来的工作报告和财务工作报告，审议通过了增补副会长单位、理事单位、会员单位和调换副会长人选、理事人选的有关事项。4A社会组织复审通过，顺利迁入新址办公，协会两个服务的工作基础更加扎实。
2024年是新中国成立75周年，是实施“十四五”规划的关键之年。下一步，协会将从以下几个方面加强工作：
1、强化协会党建工作，确保协会正确发展方向。要认真学习贯彻党的二十大精神，继续开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育活动，认真做好检视整改和健全制度工作，真正推动事业发展。
2、充分发挥协会桥梁纽带作用。对接上级要求，了解企业需求，建立工作平台，主动提供服务。在政策宣贯、技术咨询、安全培训等方面，培育新的业务增长点。
3、继续推动群众性质量管理工作。继续做好质量管理小组和质量信得过班组的知识宣讲培训工作，组织做好活动成果的申报、发表交流和推荐工作，确保年年都有新的进步。
4、继续加强公路服务区工作。在高速公路服务区管理提升，特别是在各级管理人员培训方面，加大力度，积极作为，提供服务。
5、强化协会职业技能等级认定工作。加强自身机构、人员配备，强化相关基础工作，并且加强宣传，拓展业务。加强与职业院校、培训机构和用人单位的联系，逐步做好各备案职业和工种的培训和认定工作。
6、继续加强业务培训工作。发挥自身优势，巩固现有培训需求，也要走出去找市场，争取更多的业务。
2023年度全省交通运输行业荣获表彰的
优秀QC小组和质量信得过班组名单已公布
2023年度全国质量管理小组活动的主题是：“数字赋能 激发动能 提升效能”。全省交通运输行业共有275个质量管理小组和24个质量信得过班组参加了活动成果发表交流。根据发表成绩，从高到低择优向省（部）推荐，共有201个小组、班组荣获国家、省（部）表彰。其中：荣获中国质量协会表彰的全国优秀质量管理小组1个（山西振兴公路监理有限公司超越QC小组），全国质量信得过班组2个（山西交控集团中部高速公路分公司西北路产维护站养护班、运城高速公路管理有限公司运城北收费站收费一班）；荣获中国交通企业管理协会表彰的优秀QC小组85个（山西路桥第一工程有限公司德诚QC小组等），质量信得过班组11个（山西太长高速公路有限责任公司屯留收费站综合内勤班等）；荣获山西省质量与名牌协会表彰的优秀QC小组90个，其中：特等成果1个（晋城高速公路管理有限公司“增效”QC小组），一等成果12个（山西路桥房地产开发有限公司路桥地产·龙锦花园QC小组等），二等成果20个（山西交投高新高速公路管理有限公司啄木鸟QC小组等），三等成果57个（山西路桥市政工程有限公司山西路桥介休交通包QC小组等）。质量信得过班组12个，其中：一等班组2个（运城高速公路管理有限公司运城北收费站收费一班、山西道合公路工程监理咨询有限责任公司综合办），二等班组2个（山西交通建设监理咨询集团有限公司山西汾石高速公路总监办LJ5隧道监理组、山西交通建设监理咨询集团有限公司山西晋阳高速公路J2总监办南村枢纽监理组），三等班组8个（山西路桥第二工程有限公司汾石LJ4西山大桥桥面技术质量班等）。
2023年度全省交通运输行业荣获表彰的
优秀QC小组和质量信得过班组名单已公布
2023年度全国质量管理小组活动的主题是：“数字赋能 激发动能 提升效能”。全省交通运输行业共有275个质量管理小组和24个质量信得过班组参加了活动成果发表交流。根据发表成绩，从高到低择优向省（部）推荐，共有201个小组、班组荣获国家、省（部）表彰。其中：荣获中国质量协会表彰的全国优秀质量管理小组1个（山西振兴公路监理有限公司超越QC小组），全国质量信得过班组2个（山西交控集团中部高速公路分公司西北路产维护站养护班、运城高速公路管理有限公司运城北收费站收费一班）；荣获中国交通企业管理协会表彰的优秀QC小组85个（山西路桥第一工程有限公司德诚QC小组等），质量信得过班组11个（山西太长高速公路有限责任公司屯留收费站综合内勤班等）；荣获山西省质量与名牌协会表彰的优秀QC小组90个，其中：特等成果1个（晋城高速公路管理有限公司“增效”QC小组），一等成果12个（山西路桥房地产开发有限公司路桥地产·龙锦花园QC小组等），二等成果20个（山西交投高新高速公路管理有限公司啄木鸟QC小组等），三等成果57个（山西路桥市政工程有限公司山西路桥介休交通包QC小组等）。质量信得过班组12个，其中：一等班组2个（运城高速公路管理有限公司运城北收费站收费一班、山西道合公路工程监理咨询有限责任公司综合办），二等班组2个（山西交通建设监理咨询集团有限公司山西汾石高速公路总监办LJ5隧道监理组、山西交通建设监理咨询集团有限公司山西晋阳高速公路J2总监办南村枢纽监理组），三等班组8个（山西路桥第二工程有限公司汾石LJ4西山大桥桥面技术质量班等）。
山西交控集团召开二届二次职代会暨2024年工作会
1月28日上午，山西交控集团召开二届二次职代会暨2024年工作会，总结2023年工作，明确2024年重点任务。
会议强调，2024年，是中华人民共和国成立 75周年，是实施“十四五”规划任务目标的关键一年，要突出稳增长、拓市场，提质量、增效益，强创新、赋动能、增活力、防风险，推动打造“三足鼎立”产业格局取得新实效，推进“六型一体”高质量发展再上新台阶。
要全力稳定经济增长，提升质量效益 聚焦“联网、补网、强链”战略部署，强化落实“打包建设、以丰补歉，组团投资、吸引资金”理念，做强重大项目投资建设。全面落实管理协同、服务提质、文化赋能等举措，做优收费公路经营。围绕交通与新能源、新材料、商贸、物流仓储、数字经济、装备制造、交通地产等业务，做精路域经济。
要切实加快转型发展，促进产业升级 坚持走出去战略，积极抢占外部市场份额，大力拓展省外项目。加快推进规划设计、建造养护、管理服务等全要素、全周期数字化发展，加快数字化转型。打造“一路一品”、交能融合、带货助农等特色品牌，提升服务水平。
要持续强化创新驱动，提高科技创新能力 坚持科技为核心的业务走出去战略，全力打通从科技强到企业强、产业强、经济强的通道。聚焦基础设施建设领域，加快提升智能建造、绿色建造水平。聚焦公路运营、安全、节能领域，加快降低管养成本、提升服务水平。深化智慧交通原创技术策源地建设，努力形成具备全国推广应用价值的解决方案、规范标准。坚持重大课题“揭榜挂帅”制，跨成员单位、跨部门特战队“协作制”，加快科技成果转化步伐。
要扎实推进改革深化，持续向管理要效益 进一步提升公司治理科学化水平、强化精益运营和精益管理、提升经营机制市场化水平，不断激发活力效率。
要更好统筹发展和安全，有效防范风险隐患 扛牢压实防范化解重大风险政治责任，紧盯重点企业、重点生产环节、重点岗位、重点时段，深查、细查、严查，严在日常、管在经常、教在平常，及时发现问题、解决问题，狠抓问题整改，确保不留死角和盲区。将防范化解重大风险工作作为政治监督的重要内容，强化考核考评责任追究。
要强化融合赋能，提升党建引领水平 坚持服务生产经营不偏离，把提高企业效益、增强企业竞争实力作为党建工作的出发点和落脚点，强化凝心铸魂、强基固本、正风肃纪，以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力。
针对今年具体工作，会议要求：
要持续加快转型发展，发挥交通全产业链优势，积极实施一批重大公路基础设施项目。积极发展交通关联产业，打造高水平“数字交控生态圈”，构建现代产业体系。
要持续做强基础设施建设，年内实现“县县通高速”规划目标，加快建设太旧高速改扩建等项目。全力提升工程建设质量，力争获得李春奖、鲁班奖等更多国家级奖项，实现稳中有进。
要持续做优收费公路经营，大力提升基础管理、养护管理、收费管理、路网保障、窗口服务水平，新建10个“司机食堂”，启动3对服务区整体提档升级，完善3对服务区服务功能，打造“六最”经营管理2.0升级版，实现进中提质。
要持续做强路域经济，大力推进分布式光伏发电项目建设，打造“综合能源补给岛”和“国内一流、晋韵品质”网红服务区打卡地，深入推进交通建材、物流仓储、路域经济配套基础设施建设等业务发展，实现质中增效。
要扎实推动新一轮深化改革，深化公司治理结构和“三项制度”改革，加大“压减”和亏损治理力度，提升发展活力效率。
要持续强化科技创新，加强工业互联网、新材料、新技术研发与应用，交通基础设施数智化管控、全寿命周期养护技术等行业关键技术攻关。积极推进隧道智能检测系统等智能装备推广应用，提升桥梁伸缩缝等技术产品产业化水平，更好服务集团“三足鼎立”和行业发展。
要持续提升管理水平，加强成本管控和全面预算管理，加强资产、信息化统筹、考核等工作，以集约管理带动质效提升。
要全面加强风险防控，从严从细从实防范安全生产、投资、稳定等风险，护航高质量发展。
要树牢市场经营导向，加强理念革新、市场研究和高端对接，增强改革发展活力动力。
要全面加强党的建设，持续深化“1235”党建项目化管理，营造风清气正的发展生态。
